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国际卓越项目管理评估师研修班在京举办

添加日期：2007-04-19 谊普管理

    近年来“国际卓越项目管理评估模型”已成为国际上衡量项目管理能力和水平的权威尺度和是目前国际上提高企业项目管理成熟度最行之有效的方法。为在中国推介此“评估模型”以推动中国项目管理水平的提高，同时在我国广阔的范围内选拔国际卓越项目管理评估师。由国际项目管理（中国）大奖组委会及北京谊普华和项目管理顾问有限公司在北京共同举办了2007年度第一期国际卓越项目管理评估师研修班。研修班历时两天，于4月3日成功落下帷幕。有16位学员获得国际卓越项目管理评估师培训证书。
    国际项目管理协会（IPMA）副主席、中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）常务副主任、IPMA中国认证委员会主任钱福培教授在开幕式上致词并对“国际卓越项目管理评估模型”进行了精要的介绍；中国（双法）项目管理研究会委员、国际项目管理（中国）大奖组委会副主任马旭晨主持了本次研修班的培训，北京谊普华和项目管理顾问有限公司总裁胡新渝出席了研修班总结和颁发培训证书的仪式。
    这次研修班的绝大多数学员都具有深厚理论知识和丰富的项目管理实践经验，他们分别来自北京、新疆、山西、西安、武汉、南京、厦门等省市自治区，他们所在的单位有中国对外承包工程商会、中工国际工程股份有限公司、南京城建项目管理公司、西安华鼎、武汉高登、新疆华鼎、厦门天和、中央财经大学、首都师范大学、山西经济管理学院、亚太经理学院及北京四方继保自动化股份有限公司等。他们都是长期从事建筑、水利、电力、自控等领域的大型复杂项目管理工作的领导、专家及高级项目经理，以及从事项目管理教学、培训及科研的我国知名大学和项目管理咨询公司的资深项目管理认证培训师及评估专家。
    马旭晨老师介绍了评估模型的原理、评估标准及评估程序；详述了国际卓越项目管理评估模型的9大准则和中国国际卓越项目管理评估模型的13个准则；并以真实的成功项目作为案例让学员分组实际演练评估的过程和评估打分和计分方法。在经过研修以及考试后，胡新渝总裁、马旭晨副主任为合格学员颁发了国际卓越项目管理评估师培训证书。
    学员表示此次培训收获很大，认为“国际卓越项目管理评估模型”适于各行业、各类型项目管理的评估，在评估过程中各评估师与项目的管理者，团队成员及各利益相关方充分交流分析项目的优势和不足，使评估后产生的收益更大，对各方都是一个评估——学习——交流——提高的过程。有的学员表示不但学习了作为评估师应掌握的内容，而且可对照“卓越模型”对本单位正进行的项目作评估和改进，帮助企业提高自身的项目管理水平；也有学员表示会组织本单位的各项目组按“国际卓越项目管理评估模型”进行评估，以激励单位项目团队更好地提升潜力，发挥优势。
    此次培训班的成功举办表明随着现代项目管理事业的发展和推进，会有更多专业人士关注并参与“国际卓越项目管理评估模型”的研究和推广活动，加入到“国际卓越项目管理评估师”的队伍中来。

研修班活动剪影