|
 |
| 您的位置：首页 > IPMP专栏 > IPMP知识库 > IPMP考前培训纲要 |
 |
|
|
|
| |
第五部分 项目收尾与后评估
第23章 项目验收
23.1
项目验收概述
23.2 项目验收的范围及方法
23.3 项目验收的标准及依据
23.4
项目验收的组织和程序
23.5 项目质量验收
23.6 项目文件验收
23.7
项目交接与回访保修
23.8 项目清算
第24章 项目审计
24.1
项目审计的概念
24.2 项目审计的程序及方法
24.3 项目的前期审计
24.4
建设期间的审计
24.5 项目的竣工审计
24.6 项目的费用决算与审计
第25章
项目后评价
25.1 项目后评价
25.2 项目后评价的主要内容
25.3
项目后评价的程序与方法
25.4 项目后评价的结果—后评价报告
25.5
案例：宁波北仑港二期工程后评价报告简介
第六部分 项目的综合管理
第26章 项目信息管理
26.1
项目信息管理
26.2 项目管理信息系统的概念与发展
26.3 项目管理信息系统的总体规划
26.4
项目管理信息系统的分析
26.5 项目管理信息系统的设计
26.6
项目管理信息系统的实施
第27章 项目沟通管理
27.1 沟通的含义
27.2
沟通方式、方法和渠道
27.3 项目沟通管理
第28章 项目冲突管理
28.1
冲突的概念
28.2 冲突的来源
28.3 冲突的管理
28.4 冲突的解决
第29章
风险管理
29.1 风险概论
29.2 风险管理规划
29.3 风险识别
29.4
风险估计
29.5 风险应对计划
29.6 风险监控
第30章
生产要素管理
30.1 劳动管理
30.2 材料与设备管理
30.3 资金管理
30.4
技术管理
第31章 现场管理与环境保护
31.1 现场管理
31.2
环境保护
第32 章 项目监督
32.1 项目监理
32.2 行政监督
第七部分
项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题
第33章 项目管理综合应用案例
33.1
项目背景及其要求
33.2
项目管理的应用
项目总目标的确定
项目的组织管理
项目的里程碑计划
项目的工作分解结构
项目的责任分配矩阵
项目的人力资源计划
|
| 上一页>>> 1 2 3 4 |
| |
|
|
