IPMP考前培训纲要
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IPMP考前培训主要内容

一、关于IPMP考核
    IPMP注重能力考核,能力=知识+经验+个人素质是其基本定义
    IPMP C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格
    IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向
    WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要
    IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念
1.关于IPMP笔试
    IPMP C级
    以实际案例为导向
    注重项目管理核心方法的考核
    强调方法的应用
    题型为问答题
    IPMP D级
    注重理论与案例相结合的考核
    相对全面的综合考核
    题型以选择题和问答题相结合
2.关于IPMP案例讨论
    (1).案例讨论的安排与组织
    案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组
    两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组
    每个讨论组20~25人左右,每个讨论组一般分为4~5个讨论小组,每个小组人数安排5人左右,一般不应超过7个人。
    (2).案例讨论的时间安排
    8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求,由申请者根据自身情况自由选择,根据需要进行适当调配。
    8:30-12:00AM 申请者分小组讨论,各小组应指定一名临时的项目经理,并进行角色分配.
    1:00-4:00PM 申请者分小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论,并完成项目报告。
    4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告,申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结,同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中,评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。

3.IPMP的能力考核因素
    基本能力  方法能力  组织能力
    社交能力  个人素质  总体印象

4.IPMP的考核标准
    IPMP D级  仅有笔试  笔试总分为160分  通过标准为110分
    IPMP C级  笔试160分  案例讨论120分  面试120分  总分为400分
              通过标准:  笔试最低100分  案例讨论+面试最低140分  总分最低为280分

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